Как организовать работу
отдела внедрения

На мой взгляд, один из лучших курсов для руководителя отдела внедрения: максимальная концентрация практики, разбор проектного опыта, анализ инструментов эффективного взаимодействия внутри команды.

В течение трёх недель в интенсивном режиме вы участвуете в вебинарах, выполняете домашние задания с обратной связью, изучаете документацию и методики реальных внедрений.

С уверенностью рекомендую курс «Управление отделом внедрения» всем, кто предпочитает учиться у лидеров рынка, без «воды», «успешного успеха» и пересказов классической литературы для менеджеров.

Для меня курс очень полезен. Очень понравилось, что все разложено по полочкам. Каждый пункт подтверждается примером из жизни. И это особенно ценно. В каких-то моментах я нашла подтверждение того, что мы идем в правильном направлении.

А, например, тема про план вхождения в должность позволила посмотреть на своих стажеров под другим углом, пересмотреть свой собственный план и внести пункты, которые за 2 дня показали свою эффективность.

Курс стоит посмотреть хотя бы ради темы про увольнение. Показаны отличные варианты, как расстаться с сотрудником без ущерба для компании.

Курс однозначно полезный! Без «воды» и по делу. Посмотрел по-другому на управление отделом внедрения и не только.

Очень интересные случаи из жизни автора, законспектировал некоторые из них, буду внедрять у себя в организации.

Понравился обмен опытом участников курса. Большое спасибо авторам курса!

Курс понравился, Алексей — красавец! С огоньком в глазах делится реальным опытом, примерами и шаблонами документов.

Было полезно «посмотреть в будущее», так как у автора курса большая команда и больше понимания, как работать в более масштабном бизнесе.

Обычно реальная работа «затеняет» красивую теорию любого курса, но не в этом случае. Здесь мы получили красивую практику, к которой хочется стремиться.

Отлично подобраны темы занятий. Курс полезен даже тем партнёрам, у которых ещё нет выделенного отдела внедрения.

Ценная часть курса — полезные шаблоны документов, которыми делится Алексей для лучшего понимания материала. Можно сразу применять в бизнесе, не изобретая самокат.

Получил знания, которые помогут улучшить отдел внедрения: расставить цели, мотивировать сотрудников и, как результат, повысить прибыль.

Курс будет полезен, как небольшим фирмам-франчайзи, планирующим запустить направление услуг внедрения, так и опытным партнерам, с уже наработанными методиками.

Это отличная возможность получить готовые варианты управления отделом, посмотреть на собственную управленческую деятельность со стороны, оценить её эффективность и внести корректировки в процессы.

Преподаватель Алексей Алексеев в доступной и позитивной форме делится многолетним опытом, успешной практикой и проблемными моментами. Это особенно ценно.

Лекции и дополнительные материалы распределены по блокам, которые можно применять в управлении отделом частями, максимально быстро и эффективно закрывая текущие потребности. И это на самом деле работает!

Спасибо за такой насыщенный и интересный курс!

Все было доступно и понятно. Очень удобная форма обучения, подробный материал, нескучные домашние задания. Крутые онлайн-встречи. Все темы были прекрасно освещены.

Промежуточное тестирование позволяет закрепить пройденный материал. Наличие обратной связи дает возможность быстро получать ответы на текущие вопросы в процессе обучения. Благодарю за пройденное обучение и отличную командную работу.

В курсе освещены значимые темы, касающиеся организаций управленческой иерархии как малого, так и крупного уровня.

Мы получили ёмкие и актуальные рекомендации по организации работы в отделах внедрения, системах мотивации и других финансовых и нефинансовых показателях.

Практическая часть курса также привнесла много нового в сферу управления небольших IT-компаний. Полученные навыки однозначно стоит применить на практике.

Курс изложен доступно, структурировано и с отличной подачей материалов. Преподаватель Алексей Алексеев давал комментарии по каждому блоку материала.

Отдельный плюс за домашние задания! Было над чем подумать и разработать полезные документы для компании.

Информация на курсе и вебинарах была умеренная, интересная и самое главное — полезная. Время обучения пролетело быстро. Ничего лишнего, только то, что нужно в работе.

Курс понравился — материал подаётся легко, периодичность вебинаров и объём домашних заданий позволяет выделить время в режиме обычной загруженности.

Считаю, курс подходит как для находящихся на пути становления отделов и их руководителей, так и для систематизации знаний более опытных, в т.ч. руководителей проекта и руководителей фирм, занимающихся постановкой процессов внутри компании.

Лично мне курс позволил систематизировать имеющийся опыт, дополнить его новыми знаниями и мнением коллег.

Отличный курс, прошла с удовольствием. Вопросы и темы актуальны для работы отдела, предложенные решения в целом совпадают с нашими, но было много интересных нюансов. Часть из них точно буду применять в работе.

Курс оптимальный по времени, нет лишней «воды», вся информация по делу и очень хорошо структурирована и подана.Рекомендую для прохождения как начинающим, так и опытным руководителям отделов внедрения.

Курс полезный — много новой и полезной информации от коллеги, который работает в крупной компании. В курсе есть достаточно объёмные домашние задания, которые помогут выстроить бизнес-процессы у вас в компании.

Также курс полезен в плане обмена опытом с руководителями других фирм-франчайзи.